1985年5月，为了进一步推动军队的正规化建设，中央军委召开了扩大会议，并做出了一个重要决策：中国人民解放军将裁减员额100万人。此项决定一经发布，立刻引起了全军的广泛关注。各个部队紧急响应，按照命令的顺序，首先是机关部门，然后是部队，最后是院校和保障单位，全面展开裁军工作。

当天上午，总参谋部召开了动员大会，时任总参谋长杨得志亲自出席并发表讲话，他强调了这一决定的重要性，并要求大家从大局出发，积极贡献，始终保持一名革命军人的忠诚和使命感。会后，杨得志特别召集了总参政治工作部门的相关人员，要求他们按照时间节点有序推进裁军工作，并在面对任何困难时坚决完成任务。对于不确定的事项，杨得志要求他们及时向他汇报。与此同时，他还特别提醒大家，要准确理解裁军的深远意义，避免简单粗暴的“一刀切”。他要求各单位认真论证裁员方案，必须确保哪些人员可以裁撤，哪些应保留。尤其是总参人员中那些专业紧缺或从事科研工作的人员，或是在各个领域有卓越表现的人才，更应该优先保留，以便提升部队的整体战斗力。杨得志特别强调，裁员过程中一定要遵循原则，不能做平衡式的照顾，绝不允许任何个人私下做手脚。

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当天晚上，总参政治部上报了一份人员调整方案，并通过秘书将相关文件递交到杨得志的办公室。第二天，杨得志一接到文件，便立即仔细审阅方案。然而，看完方案后，他不禁生气起来，立即召见了秘书，并让他去叫来总参政治部的负责人。秘书心中忐忑，不知发生了什么事情，赶紧去通知相关人员。很快，总参政治部的领导与干部处长们一同赶到杨得志的办公室。

杨得志毫不掩饰自己的愤怒，直言不讳地质问道：“这个方案是你们准备的吗？你们真的是经过深入研究了吗？你们想让我当这个总长吗？”面对杨得志的怒火，工作人员们不敢发出一丝声音，气氛瞬间变得异常凝重。

此时，总参政治部主任低声回应：“首长，我们确实研究过这个问题，开过专门会议讨论了。”杨得志听后，语气依旧严厉地追问：“好，那我问你们，杨秋华是谁？她在什么领域是特殊人才？你们要调整她的岗位，保留她，是基于哪些考虑？她在部队战斗力建设中到底发挥了什么作用？”杨得志的声音越来越大，显然已经对这个问题非常不满。

在场的人员这才意识到，杨得志发火的原因。他们才发现，名单中竟然有杨得志的三女儿——杨秋华。那时，杨秋华在总参谋部管理局的招待处工作，而该单位已经决定要集体转业。此时调整岗位并保留杨秋华，显然是一种特殊安排。

杨得志深知，如果这一举动被他人知晓，将会引起多大的风波。裁军的关键时刻，若真保留了自己的亲人，如何向其他人解释？谁又愿意被裁员，谁愿意脱下这身军装呢？作为总参谋部的领导人，他深知，只有在公平公正的前提下，才能有效推动裁军工作。尽管他理解总参政治部的考虑，但此时此刻，没有任何私人情感可以左右决定。其他人员可以照顾，但杨秋华绝对不能特例。

杨秋华自小便是杨得志最为宠爱的小女儿。她出生于1950年，刚出生不久，杨得志和妻子便因修建宝天铁路而不得不将她寄养在别人家中。随后，杨得志夫妻二人奔赴朝鲜参战，杨秋华只能继续寄养在外。直到1954年，杨得志夫妻才回国，那时杨秋华已经四岁。由于长期分离，杨得志深感对女儿的亏欠，也因此特别宠爱她。

杨秋华的成长经历与常人不同，这使她具备了非常强的独立性。虽然杨得志一直对她关怀备至，但她自小便展现出了独立自主的个性。后来，杨秋华自愿参军，成为了一名光荣的军人。在军中，她不仅继承了父亲的坚韧与担当，还展现了自己的才华。

此刻，杨得志决定再次与杨秋华谈话，劝她带头转业。杨秋华听后，当场泪流满面，眼泪并非因害怕转业，而是舍不得这身象征着荣耀与使命的军装。其实，当初杨秋华曾考虑转业，下海经商，但杨得志却拦住了她，说：“只要我还在，你们就永远不要考虑这个问题。否则，作为总长，我就无法继续履行职责。”在父亲的坚持下，杨秋华与其他孩子一样，都听从了父亲的决定，继续坚守岗位。

这一天，当杨得志再次动员杨秋华考虑转业时，虽然她有些许心理落差，但她深知军人应以服从命令为天职。再说，杨秋华也最能理解父亲的难处，最终她还是愉快地接受了转业安排，踏上了属于自己的人生新旅程。

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